Wissen Sie, wo Sie heute stehen und welchen Weg Sie mit der Übergabe bzw. der Übernahme des Unternehmens einschlagen wollen?

Wir beraten dabei, eine Unternehmensübertragung professionell vorzubereiten. Dazu gehört zunächst eine umfassende Bestandsaufnahme. Auf dieser Basis werden die Ziele des Klienten formuliert.

Wollen Sie von heute auf morgen aus dem Unternehmen aussteigen? Oder reduzieren Sie Ihre Arbeitszeit schrittweise und stehen Ihrem Nachfolger noch beratend zur Seite? Wie diese Frage auch entschieden wird, Inhaber und Nachfolger sollten die Führungsübertragung gemeinsam planen. Wir übernehmen als Berater die Moderation dieses Prozesses und überwachen den Ablauf der schriftlich fixierten Regularien.

Wenn sich Inhaber und Nachfolger an die vereinbarten Schritte und Termine halten, ist bereits eine wichtige Voraussetzung für den reibungslosen Einstieg des Nachfolgers erfüllt. Allerdings ist der Unternehmer nicht allein auf der Welt. Wir beraten bei der internen und externen Kommunikation dieses wichtigen Ereignisses, um Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten auf die neuen Gegebenheiten einzustimmen sowie Akzeptanz und Vertrauen zu bekommen.

Nur unter Berücksichtigung dieser und anderer Aspekte der Unternehmensnachfolge lässt sich ein angemessener Kaufpreis argumentieren und durchsetzen.