Training für Rating-Kommissionen im Hinblick auf Bewerberauswahl

Bei der Rekrutierung oder Beförderung von Mitarbeitern werden häufig Assessment-Center veranstaltet oder strukturierte Interviews nach einem vorgegebenen Anforderungsprofil vorgenommen. Die Schwierigkeit bei der Beurteilung von Bewerbern besteht jedoch darin, die gewünschten Kriterien, z.B. „Führungsqualitäten“ oder „Teamfähigkeit“, zu erkennen und weitere persönliche Merkmale wahrzunehmen, zu interpretieren und zu gewichten.

Unsere Seminare geben dazu klare Antworten:

• Ziele und Gütekriterien der Bewerberauswahl werden geklärt und die Systematik von Anforderungsprofilen und Bewertungsbögen erläutert.
• Handlungsleitlinien, Fragetechniken und Beobachtungsmethoden werden analysiert und trainiert.

Auch versierten Interviewern und Ratern fällt es schwer, zwischen Beobachtung und Interpretation zu trennen. Dies ist jedoch Voraussetzung dafür, um Wahrnehmungs- und Bewertungsfehler zu vermeiden, die letztlich die Güte des gesamten Auswahlverfahrens beeinträchtigen. In praxisnahen Fallbeispielen wurden die genannten Methoden trainiert. Die Bewertung dieser Seminare durch unsere Teilnehmer ist erstklassig.