| Führungskräftetraining I |
|
|
|
Ausgangspunkt Je besser Mitarbeiter geführt werden, desto größer ist der Erfolg von Unternehmen. Das Führen von Mitarbeitern stellt besondere Herausforderungen an die Selbstorganisation, Belastbarkeit, Einfühlungsvermögen und Durchsetzungsfähigkeit der Führungskraft. Angesichts des Fachkräftemangels ist es teuer, gute Führungskräfte zu rekrutieren. Preiswerter ist es, den eigenen Führungskräftenachwuchs zu qualifizieren. Kennen Sie das Potenzial an Führungskräften in Ihrem Unternehmen? Wissen Sie, was eine Führungskraft können muss? Wir können Ihren Führungs- und Führungsnachwuchskräfte in einem kompakten Kurs von drei Blöcken Handwerkszeug und Methoden vermitteln, mit denen sie im Arbeitsalltag Resultate erzielen, denn darauf kommt es an:
Erfolg durch Strategie: Grundsätze des Führens wirksam anwenden. Wie kann man eine Gesamtstrategie entwickeln und umsetzen, durch die kompetente Mitarbeiter kontinuierlich und engagiert ertragreiche Kundenbeziehungen pflegen? Welche Resultate muss eine Führungskraft herbeiführen? Welche Wege muss man im jeweiligen Unternehmen einschlagen, um Verantwortungsbewusstsein zu etablieren?
Erfolg bewirken: Instrumente des Führens wirksam handhaben. Wie gelingt es, Mitarbeiter dazu zu bewegen, sich an Vereinbarungen halten? Wie schafft man eine Atmosphäre der Verbindlichkeit, Verlässlichkeit und Disziplin und erhält dennoch ein entspanntes Betriebsklima? Erfolg durchsetzen: Brennpunkte des Führens wirksam bewältigen. Mitarbeiter müssen Feinfühligkeit für Kunden uns Kollegen besitzen. Konflikte gehören zum Alltag. Wie können Problemsituationen bewältigt werden? Kursvorbereitung In einem Vorgespräch erfragen wir Ihre Erfahrungen in Führungsaufgaben sowie Ihre Erwartungen und Zielsetzungen an diesen Kurs. An diese passen wir die Schwerpunkte des Programms 1 an. Kursablauf Drei Blöcke zu drei Tagen: In jedem Block: Zwei Seminartage aufeinander folgend, wenige Tage danach der Praxistag mit der Anwendung des Gelernten in eigenen Praxisbeispielen
Kursinhalte Block 1 Erfolg durch Strategie: Grundsätze des Führens wirksam anwenden (Dauer: 3 Tage) 1. Management als Beruf, Fachtätigeit als Aufgabe: Selbstverständnis klären, Professionalität fördern. 2. Die Grundsätze wirksamen Führens: Resultate schaffen, z.B. Umsatz steigern. 3. Die Aufgaben wirksamen Führens: Strategische Stunde, Strategisches Controlling.
Block 2 Erfolg bewirken: Instrumente des Führens wirksam handhaben (Dauer: 3 Tage) 1. Mitarbeitergespräche: Typische Probleme meiden und mindern 2. Sitzungen: Vom Reden zum Handeln. Resultate statt Diskussionen. Ein Klima der Verbindlichkeit. 3. Einweisung und Ausbildung: Leitfäden vermitteln, Anleiten lernen. Anerkennen und Kritisieren.
Block 3 Erfolg durchsetzen: Brennpunkte des Führens wirksam bewältigen (Dauer: 3 Tage) 1. Mitarbeiter verstehen, Kunden verstehen, Konflikte vermeiden, mindern, bewältigen. 2. Leistungsstörungen analysieren und Lösungen erarbeiten. Das Coaching-Haus. 3. Zur Einsicht führen: Der Sokratische Dialog im Mitarbeiter-Gespräch.
Seminar-Methoden · Gründliche Reflexion der eigenen Führungsrolle sowie Optimierung der Selbstorganisation als Führungskraft · Systematisches Training von Führungskompetenzen und Management-Methoden · Fallbeispiele aus dem Praxisalltag: Fachliche Aufgaben und Führungsaufgaben (Fallbeispiele) · Praktische Hinweise zur Umsetzung von Organisationsstrategien und Führungsmethoden
Zielgruppen · Unternehmer, Geschäftsführer, die die Effizienz ihres Vertrieb steigern möchten · (Angehende) Führungskräfte Dozenten: Team-Teaching · Erfahrene Diplom-Psychologin aus der Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie bzw. dem Personalwesen und der Personalentwicklung · Leitende Führungskraft aus dem Bereich Management, Marketing und Vertrieb
|
|
| Letzte Aktualisierung ( Dienstag, 23. August 2011 ) |
| < zurück | weiter > |
|---|