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Struktur

Die SOLD!Consulting GmbH ist in drei Unternehmensbereiche mit unterschiedlichem
Know-how gegliedert.

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Erst das Zusammenspiel verschiedener Professionen ermöglicht es, eine Kundenspezifische
Konzeption zur Personal- und Organisationsentwicklung zu erstellen,

  • die in die Breite geht – d.h. das Unternehmen in seiner Gesamtheit und seinem
    Kontext erfasst, 
  • die in die Tiefe geht – d.h. Menschen so nimmt, wie sie sind und nicht wie sein sollten,
    die Ängste, Hemmungen oder Blockaden thematisiert und sie zu bewältigen verhilft.

Ausgangssituation

  1. Veränderungen sind elementarer Bestandteil jeglicher Entwicklung
    – von Unternehmen und Organisationen ebenso wie von Gruppen und Einzelpersonen.
  2. Diese Veränderungen müssen proaktiv – die Zukunft vorwegnehmend
    – gestaltet werden, um nicht (zu) spät auf äußere Umstände zu reagieren. 
  3. Wir verstehen daher Personal- und Organisationsentwicklung als eine Investition in
    die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen.
  4. Um diese zu erreichen und dauerhaft zu erhalten, erarbeiten wir für jeden Kunden
    ein individuelles und systematisch durchkonzipiertes, aufeinander abgestimmtes
    Bündel an Maßnahmen: Die kundenspezifische Konzeption.

 

Letzte Aktualisierung ( Donnerstag, 15. März 2007 )
 

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